2022年5月22日 星期日

電子商務平台舉例說明與獲利模式

電子商務平台舉例說明與獲利模式

露天拍賣為例


壹‧前言

露天,全名露天市集國際資訊股份有限公司,是由PChome Online網路家庭eBay合資成立的網路拍賣網站,成立於20069月,電子商務模式屬於消費者與消費者之間的相互買賣關係(C2C),也就是消費者可同在某一競標網站或拍賣網站中,共同在線上出價而由價高者得標。除此之外,亦可由消費者自行在網路新聞論壇或BBS上張貼布告以出售二手貨品,甚至是新品,諸如此類因消費者間的互動而完成的交易。

露天相關影片:

 


貳‧形成歷史

由於Yahoo!奇摩拍賣收費政策(論件上架費用收取3%手續費),導致許多客戶不滿而轉移至露天拍賣,這也使得露天在網站上線首月就有超過100萬件數上架。
 
露天拍賣Yahoo!奇摩拍賣之比較:

比較表

露天

Yahoo奇摩

建置時間

20066

1998

主要競爭對手

Yahoo!奇摩

eBay

巔峰時期

目前仍處於巔峰時期

2000年上下

詳細內容

20103月,榮獲台灣網站百強電子商務類第一名,至今仍穩定立於台灣電子商務平台前三名

20014月,以1563萬美元收購澳大利亞國知名拍賣網站Sold.com.au(18萬註冊戶、185家零售經銷商之規模)

近期情況

推出更多功能,平台更加強大

母公司萎縮,目前僅剩台灣日本仍有經營拍賣網站

詳細原因

商品僅在完成交易時才收取2%手續費用,並與各地超商合作,便利度高

物品上架即抽取3%手續費用,引起廣大賣家不滿,進而逐漸失去商譽

 

露天拍賣網站與Yahoo!奇摩拍賣之網站比較:

比較項目

露天拍賣

Yahoo!奇摩拍賣

操作介面

1. 個人賣場可以自行分類商品

2. 有詳細介面操作說明 3. 有多種商品上架方式

1. 介面較複雜

2. 個人賣場無法自行分類商品

網頁排版

1. 個人商品頁面的頁首以商品價格及圖片為主 2. 個人賣場可自行設定賣場 LOGO及賣場的拍賣規範

3. 在商品瀏覽部分有三種瀏覽方式(圖文、圖、文字)

1. 商品頁面的頁首以賣家檔案及商品資訊為主 2. 賣場內商品瀏覽部分僅提供兩項瀏覽方式(圖片、文字)

3. 排版方面字體及顏色較舒適不會給人擁擠和雜亂的感覺

商品搜尋明確度

1. 搜索方式以關鍵字(商品標題或內容)為主

2. 可使用日文搜索

3. 搜索時可能會找出無關商品

1. 搜索結果的商品瀏覽內提供放大圖片的功能 2. 簡約明瞭的方式觀看商品檔案

3. 搜索時可能會找出無關商品

 

顧客對於兩拍賣網站之評價:

比較項目

露天拍賣

Yahoo!奇摩拍賣

網頁排版滿意度

操作介面滿意度

商品搜尋器滿意度

平台使用頻率

 

參‧功能

日期

新增功能

2007年4月

露露通即時交易通知工具上線

2007年6月

網拍首創書籍ISBN快速上架服務

2010年1月20日

與7-ELEVEN合作推出「交貨便」服務,可於7-ELEVEN全台門市進行付款及取貨

2010年2月

付款及運送方式大量編輯功能上線

2011年9月

首創郵局快捷貨到付款之服務上線

2012年3月20日

露天拍賣推出站內金流PayLink,導入PChomePay支付連服務,提供買賣雙方第三方支付服務

2013年3月

開放信用卡付款,導入PChomePay與信用卡支付

2013年10月

首創全家OK萊爾富三大超商取貨付款服務上線

2014年7月

個人安全電腦2.0上線

2015年4月

露天拍賣行動APP上線

2018年10月

成立露托邦AI人工智慧實驗室

2019年3月

與eBay合作海外跨境購物上線

2019年7月

與日本樂天合作海外跨境購物上線

2020年10月

與上千位賣家合作推出超取免運活動

肆‧資安疑慮

「露天商城」非露天拍賣之一部分。該商城號稱販售正版DVD,然實際卻以專賣盜版光碟為主,且網頁幾乎都是中國本土化用語,如「包郵」、「郵箱」等,屢經消費者檢舉後,消費者帳號除被停權外,個資還被公開於網頁中,已有媒體報導其詐欺等違法行為。

https://www.youtube.com/watch?v=g84-3JKpCTU


伍‧電商四流

(1)金流
露天拍賣的金流模式有以下方式:
1.     現金付款:
  • ATM轉帳:手續費0(提款:非台新銀行或上海銀行酌收手續費10)帳戶餘額付款
2.     信用卡:
    一次付清:酌收2%手續費
      3期零利率:酌收3%手續費
      6期零利率:酌收3.5%手續費
    12期零利率:酌收6%手續費
3.     超商取貨付款:

  • 7-11
  •  全家
  • OK超商
  • 萊爾富

(以上超商皆不需支付手續費)


4.     郵局貨到付款(不需手續費)
 
(2)物流
物流模式則主要是超商取貨或是郵寄方式,詳細內容如下:
7-11取貨/貨到付款:60
全家取貨/貨到付款:60
OK取貨/貨到付款:60
    萊爾富取貨/貨到付款:60
黑貓宅急便貨到付款:

https://pub.ruten.com.tw/flow_integr_serv/55.html#fee
郵局快捷貨到付款:

https://pub.ruten.com.tw/post_office/postcod_fee_original.html

表1 各大電商平台之金流、物流分類

 

金流

物流

Yahoo!奇摩拍賣

  • 現金
  • 信用卡
  • 貨到付款
  • 郵局

  • 郵寄掛號
  • 面交/自取/不寄送
  • 宅配
  • 低溫配送
  • 各大超商
  • 離島寄送
  • 跨國寄送

PChome 個人賣場

  • 現金
  • 信用卡
  • 貨到付款

  • 超商

露天拍賣

  • 現金
  • 信用卡
  • 貨到付款
  • 郵局

  • 超商
  • 宅配

蝦皮拍賣

  • 現金
  • 信用卡
  • 貨到付款

  • 超商

  • 宅配

旋轉拍賣

  • 貨到付款

  • 超商

https://easytorich.com/ec-comparison/
 
(3)資訊流
良好網站環境,清楚的分類,並依據顧客的瀏覽紀錄推薦顧客潔淨提供有興趣的商品。
 

買家透過搜尋關鍵字,平台顯示出相關搜尋商品,並將買家的搜尋紀錄儲存起來,下次進入平台首頁時即會顯示之前搜尋過的相關商品,方便買家不需經過搜尋即可看見自己有興趣的商品。
(上圖為搜尋相關商品,下圖則為再次進入平台時自動顯示的相關商品)
 



在選定所需商品時,連結至賣家的個人賣場,裡面顯示賣家的帳號、所有販賣商品種類以及各商品的購買人數,從中推測賣家的品質,即可有效降低購買後收到有瑕疵之商品的機率。
 

確認購買商品後即導向結帳頁面,可從中再次確認商品的樣式、價格以及付款方式,都確認完畢後,訂單才成立。
 

(4)服務流

 



https://pub.ruten.com.tw/adb/index.html


陸‧獲利模式

綜合以上四流,可推測其獲利模式主要為買家與賣家交易完成時所收取之手續費(2%商品價格)以及對於各個賣家或廠商投放的廣告獲利。
  • 商品銷售:商品在售出之後會被擠一個商品編號,可於買家與賣家的訂單中察看,也可透過商品編號追蹤商品的狀態。
  • 平台經營:露天拍賣平台透過賣家購買廣告版面,在主頁面投放相關賣場廣告資訊,同時也是平台的主要收益來源。
  • 中介服務:露天拍賣的中介服務主要是買方與賣方交易完成時所抽取的手續費,比例大約是2%商品價格。

https://www.ruten.com.tw/system/server_center.htm?000600040029
 
此外,露天與Google合作,宣布成為Google廣告策略合作夥伴,首度推出電商「一站設定多重曝光」關鍵字廣告服務,在露天拍賣設定廣告,即可立即投放至Google,這是露天首度推出 Google 廣告方案,試營運至今已為賣家賣場增加80%的站外流量,同時業績再成長70%。

https://tw.appledaily.com/property/20201217/S7NJQENHV5GPFENSK5NSC6EY2M/

 

參考資料:

https://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%9C%B2%E5%A4%A9%E6%8B%8D%E8%B3%A3

https://www.ruten.com.tw/

https://pub.ruten.com.tw/flow_integr_serv/3.html

https://www.youtube.com/watch?v=g84-3JKpCTU

https://easytorich.com/ec-comparison/

https://zh.wikipedia.org/wiki/Yahoo!%E6%8B%8D%E8%B3%A3

https://www.techbang.com/posts/41109

https://www.nownews.com/news/1968355

https://www.mirai.com.tw/taiwan-retail-industry-market-share-analysis/

https://www.top10.com.tw/life/938/top-10-online-shopping-website/

https://www.shs.edu.tw/works/essay/2014/03/2014032709585665.pdf